Szombathelyen évről évre ugyanazok a problémák kísértik az itt élőket. Családok és rászorulók hosszú sora vár hiába önkormányzati lakásra, miközben a városi lakásállomány állapota sok helyen siralmas. A sofőrök nap mint nap a szétfagyott, kátyús utcákon tengelytörő gödröket kerülgetnek, a parkolás pedig nem elég, hogy folyamatosan drágul, sok városrészben konkrétan képtelenség szabad helyet találni. A lakosoktól a város vezetése és cégei elvárják a fegyelmezett fizetést, a drága díjakat és a türelmet.
Ugyanakkor felmerül a kérdés: valóban nincs pénz a helyzet javítására, vagy egyszerűen brutálisan rosszak a prioritások?
A birtokunkba került adatok és szerződéslisták alapján ugyanis kiderült: a Szombathelyi Vagyonhasznosító és Városgazdálkodási Nonprofit Zrt. (SZOVA) – amely a városi vagyont kezeli és mondhatni egyeduralkodó pozícióban van Szombathelyen – több mint 160 millió forintot költ el reklámra, PR-ra, marketingre és szponzorációra a 2023 és 2026 közötti időszakban.
Kinek és miért kell reklámoznia magát egy városi monopoly-monopolnak?
A SZOVA nem egy piaci alapon versenyző vállalkozás, amelyiknek tartania kellene a lépést a versenytársakkal. A városi terek, a parkolási rendszer, a lakásgazdálkodás és a hulladékszállítás jelentős része felett diszponáló cég egyeduralkodó Szombathelyen. A szombathelyi polgár nem tud átsétálni egy másik parkolócéghez vagy városházi lakáskezelőhöz, ha elégedetlen a szolgáltatással.
Ennek fényében különösen gyomorforgató az a tény, hogy a SZOVA tízmilliókat utal ki felületfoglalásokra, PR-cikkekre, reklámspotokra és különféle szponzorációs szerződésekre.
- Mire kell a több tízmilliós PR-kampány, amikor a lakók a parkolási díjak emelése ellen tiltakoznak?
- Miért kell 160 milliót reklámokra elszórni, amikor ebből az összegből utakat lehetne aszfaltozni, vagy önkormányzati lakásokat lehetne lakhatóvá tenni a várakozók számára?
Hol a pénz? – A szerződések nyilvánosak és megtekinthetőek
Nem névtelen pletykákról vagy találgatásokról van szó. A SZOVA által megkötött reklám-, marketing- és támogatási szerződések teljes listája a közérdekű adatigénylések nyomán hivatalosan is megtekinthető és tanulmányozható:
📄 Szerződések listája 2023–2026.pdf (Lent található a hivatalos szerződéslista!)
A dokumentumok feketén-fehéren megmutatják, hogy az állampolgárok által befizetett díjakból és a városházi forrásokból hova vándorolnak a tízmilliók, miközben a lakossági alapfeladatokra „sosem jut elég keret”.
Ideje lenne, hogy a városvezetés és a SZOVA igazgatósága elszámoljon a szombathelyiek felé: valóban a saját PR-gépezetük fenntartása a legfontosabb feladat, miközben a szombathelyi utcák és lakások állapota kézzelfoghatóan romlik?
Lássuk hogyan működik a SZOMTÁV:
A SZOMTÁV-nál is marokszámra szórják a pénzt
Ez a működési modell láthatóan nem egyedi hiba, hanem rendszerszintű gyakorlat a szombathelyi önkormányzati holdingnál. A másik nagy városi szolgáltató, a Szombathelyi Távhőszolgáltató Kft. (SZOMTÁV) esetében is pontosan ugyanez a minta köszön vissza.
A SZOMTÁV szerződéses adataiból feketén-fehéren kitűnik, hogyan áramlanak a százezrek és milliók a különféle reklám- és szponzorációs csatornákon keresztül. Milliós tételű online médiakampányok (például a Nyugat.hu-val kötött, egyenként nettó 3,75 milliós szerződések), 17,5 millió forintos sportmarketing-keretek a Pannonsport Kft.-vel, valamint különféle rendezvények szponzorációi jelzik, hogy a távhőcégnél sem a lakossági terhek csökkentése vagy a hálózatfejlesztés az elsődleges szempont.
A számlát a szombathelyiek fizetik
A tények és a dokumentumok nem hazudnak: a reklámszerződések teljes terjedelmükben itt megtalálhatóak és megtekinthetőek, ahogyan a SZOMTÁV esetében is pontról pontra áttanulmányozható, kikhez és milyen hivatkozással kerültek az önkormányzati források.
Fejlesztések és szociális segítség helyett látványos marketing, kátyús utak helyett PR-cikkek, drága parkolás és bérlakáshiány helyett milliós szponzorációk – ez a szombathelyi valóság. Lassan ideje lenne, hogy a városvezetés és a monopolhelyzetben lévő önkormányzati cégek ne az önfényezésre költse a szombathelyi adófizetők pénzét, hanem azokra a valós problémákra, amelyekkel a város lakói nap mint nap szembesülnek.
Felmerül a jogos kérdés: Miért kell milliókat költenie önpromócióra és marketingre egy olyan városi cégnek, amelynek nincs piaci versenytársa Szombathelyen? Kinek és mit akar eladni a SZOMTÁV a szombathelyiek adóforintjaiból? Miért a saját arculatfényezésük fontosabb, mint az aszfaltozás, a parkolóhelyek bővítése vagy a szociális bérlakások felújítása?
